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독단형 vs 소통형 vs 위임형 리더십 … 하나만 고집해선 안돼 - 매일경제
한 가지 의존 땐 반드시 실패상황마다 유연하게 대응하는다재다능 리더가 가장 효과적능력있는 부하에게 위임하고독단 줄이되 지나친 참여 경계지속적인 리더십 훈련 받아야
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위임받을 의지, 능력, 여유를 갖춘 부하에게 더 많이 위임하는 것이 옳다. 위임은 결정권을 내려주는 것이다. 마음에 들지 않는 대안을 가져왔다고 해서 번복해서는 안 된다. 특히 CEO가 임원에게 위임해놓고 그 밑의 팀장으로부터 온갖 정보를 얻는 것은 최하수 리더십이다. 세종대왕은 "의심나면 맡기지 말고, 맡겼으면 의심하지 말라"고 말했다.
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